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“兩節”期間，山西建投瀟河公司領導深入生產車間、施工項目帶班檢查并慰問一線職工，旨在進一步筑牢安全生產防線，確保車間生產、項目建設穩步推進。
董事長張澤峰深入太原武宿機場三期改擴建工程項目帶班檢查
總經理韓巨虎深入公司生產車間帶班檢查
副總經理、安全總監渠天亮深入山西師范大學實訓樓項目帶班檢查
為保障各項目建設進度，“兩節”期間，公司智能制造車間、施工項目部牢記國企使命，踐行國企擔當，舍小家、為大家，開足馬力抓生產、搶進度，全力以赴完成各項生產、施工節點，確保各重大項目實現完美履約。
公司領導要求：
一是提高政治站位，嚴格落實安全生產責任。中秋、國慶“兩節”期間，正值施工生產高峰期，安全生產壓力進一步加大，要嚴格落實安全生產主體責任，加強安全管控措施，加大檢查頻次，將安全責任落實到崗位、落實到人頭、貫通到各個環節，堅決杜絕“三違”行為，確保生產安全。
二是突出節日特點，強化重點部位環節安全防范。要加強對深基坑、構件吊裝、大型機械設備等危大工程的安全管理，生產、施工過程中加大安全檢查力度，及時有效管控安全風險。
三是加強應急值班，有效應對處置各類突發事件。要加強值班值守，嚴格落實領導干部在崗帶班、重要崗位24小時值班制度，主要負責人要加強組織領導和指揮調度，遇有突發情況，靠前指揮、果斷決策，有序有力應對處置。
四是搶時間、抓進度，確保重點項目建設有力推進。要緊盯目標任務，搶抓時間節點，科學組織生產，確保工序銜接緊密，車間生產有力保障項目建設。要嚴把生產“質量關”，守牢企業“生命線”，充分弘揚“工匠精神”，打造精品工程，擦亮建投鋼構名片。
公司相關職能部門、事業部負責人等一同檢查慰問。
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