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山西建投瀟河公司召開7月工作例會

山西建投瀟河公司召開7月工作例會

  • 分類:圖片新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2023-07-06
  • 訪問量:0

【概要描述】

山西建投瀟河公司召開7月工作例會

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  • 分類:圖片新聞
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  • 發布時間:2023-07-06
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月5日,山西建投瀟河公司召開7月工作例會,公司總經理韓巨虎主持會議,董事長張澤峰出席會議并講話。會議采取“主會場+視頻分會場”形式召開,公司領導,各職能部門、中心、事業部、子公司及在家項目部負責人在主會場參加會議。

綜合辦公室負責人通報6月安排工作落實情況;各部門、中心、事業部、子公司負責人匯報匯報6月學習與上半年經濟技術指標、主要工作完成情況,存在的問題與解決措施及7月工作計劃;分管領導就分管工作重要事項進展情況進行通報,并安排部署7月重點工作。

會上,韓巨虎對各部門上半年經濟技術指標與主要工作完成情況進行點評分析,安排了7月重點工作,并強調以下四個方面:一是要進一步增強緊迫感和責任感,緊緊圍繞年初確定的目標任務,明確定位、找準差距,有前瞻性地計劃安排下半年工作。二是要維護考核指標的嚴肅性,堅持實事求是原則,做好年度指標的季度、月度分解,并同部門組織績效及個人績效進行掛鉤。三是要明確全年“降本增效”管理目標,公司本部、車間、項目部要進一步細化降本增效舉措,扎實推進降本增效工作。四是認真組織籌備上半年經濟運行分析會,形成真實嚴謹的經濟運行分析報告,科學指導下半年工作開展。

張澤峰對各部門上半年經濟技術指標和主要工作完成情況進行了簡要點評,肯定了6月公司在重點項目履約、生產組織優化、企業形象提升等方面做的努力,也指出了存在的問題與不足,對于7月及下半年工作,他提出三點要求:第一,要緊盯全年經濟技術指標,自我加壓、務實肯干,瞄準重點工作的著力點和發力點,切實把自己分管的領域、分擔的工作抓出特色、抓出亮點、抓出成效。第二,要重點抓好市場開發、產能提升、降本增效、績效考核、薪酬分配等專項工作,形成專項工作聯動機制,確保專項重點工作有抓手、有載體、有安排、有部署。第三,要抓好工作落實,明確工作責任人和完成時間節點,提出標準、要求,做好過程監督檢點,樹立第一時間解決問題的意識,迅速提升解決問題的能力和效率。

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